Controlling ist nicht Kontrolle

Controlling betrachte ich als Dienstleistung für Entscheider. Die verantwortlichen Personen sollen durch passende Berichte und Analysen in Ihrer Entscheidungskraft gestärkt werden. Diese Auswertungen haben keinen Selbstzweck, sie müssen nutzen und zwar konkreten Menschen mit einer individuellen Wahrnehmung. Manche orientieren sich leichter mit Farben oder Bildern, andere mit einer gut gegliederten Tabelle. Um Ihnen schnell und auch unter Druck einen fundierten Überblick zu ermöglichen, berücksichtige ich diese Eigenschaften.

Ich erfülle diese Anforderung, in dem ich als persönliche Stärke

meine ausgeprägte analytische Kompetenz einsetze
auf das Wesentliche reduziere
den Dingen auf den Grund gehe
Strukturen erkenne und darstelle
vor allem gut zuhöre

Dabei ist mir besonders wichtig

dem Kunden ein zuverlässiger Partner zu sein
richtige und abgestimmte Zahlen in Berichten und Analyseergebnissen zu zeigen
pragmatische und transparente Lösungen zu erarbeiten

Controlling ist nicht Kontrolle

Jenseits der Zahlen