Kennen Sie Kennzahlen?

Wenn ich ihnen die Entwicklung von Kennzahlen anbiete, spreche ich nicht von den bekannten Bilanzkennzahlen wie Rentabilität oder Liquidität, die ohne Frage wichtig sind. Hier bekommen Sie Kennzahlen an die Hand, die Ihre eigenen Geschäftsprozesse abbilden und quantifizieren.

Maßgeschneiderte Kennzahlensysteme richten sich an Ihren Unternehmenszielen und Ihrer individuellen Unternehmensrealität aus. Aber auch hier gilt: Weniger ist mehr.
Lieber ein paar ausgesuchte Indikatoren für die Knackpunkte ihres Unternehmens, die von Ihnen auch regelmäßig überwacht werden, als endlose Zahlenfriedhöfe die niemand anschauen mag.

Warum Kennzahlen?

Kennzahlen dienen als Indikatoren. Sie zeigen die Entwicklung und weisen in die Zukunft. Auch als Frühwarnsystem.
Kennzahlen lassen Sie die richtigen Fragen stellen.
Mit Kennzahlen können Sie verschiedene Zeitpunkte, verschiedene Unternehmen, Branchen usw vergleichen. Das erleichtert die Standortbestimmung.
Kennzahlen können bei der Planung als Zielwerte agieren und/oder auf deren Güte überprüfen.
Kennzahlen kann man visualisieren.

Wechsel-Wirkung

So eine Kennzahl ist natürlich nur sinnvoll, wenn auch ein kausaler Zusammenhang zwischen den beiden Werten besteht.
Manchmal vermutet man einen Zusammenhang, wo gar keiner besteht. Es gibt aber auch versteckte Relationen, die sich gewinnbringend nutzen lassen.